春节将至，乡村到处洋溢着节日的气氛。2021年2月7日是新集乡一年最热闹的集市日，新集供销合作社现代农业综合服务中心超市更是热闹非凡。超市前人们戴着口罩，排着长队，依次奔向超市内购买节日商品。超市宽敞明亮干净，货物琳琅满目，品种齐全，使人眼花缭乱。特别是各类五颜六色的蔬菜，有绿得发亮的芹菜、辣椒、大白菜，红灯笼似的西红柿，红彤彤的胡萝卜、白胖胖的白萝卜，还有紫色的茄子，选购群众大包小袋的分装，营业人员应接不暇地过秤、封包、打卡、补充货源，讨价声嬉笑声祝福声融成节日欢乐的乐曲，响彻在整个超市内外，人们陶醉在节日的欢乐气氛中，2021年已变得触手可及，不一样的心情，不一样的春节，不一样的精神，不一样的世界，九十年代供销社购物热闹场景在这里重现，——供销社又回来了。

 危难时期见真情

 疾风知劲草，危难见真情。2020年，面对突如其来的新冠疫情，集市上门店暂时停止营业，外面来的送货车没有了，走街窜乡的商贩不见了。但是，农时不等人，一日三餐的生活不能缺，急需的农资商品、日用生活品怎么办？作为新集乡农民“自家人”的新集供销合作社，按照县供销合作社统一安排部署，充分发挥基层供销合作社为农服务前沿阵地作用，勇挑重担，迎难而上，统筹做好疫情防控和为农服务工作。一方面认真做好本社员工及前来购物人员的排查登记、测量体温、环境消毒，设立咨询台，张贴宣传标语等疫情防控工作；一方面全力做好农资商品、日用生活品的组织调运，确保疫情期间的农资商品和日用生活品保障供应，组织调运各类化肥580余吨，种子15吨，农药350公斤，供应米面油和蔬菜150余吨，货源充足、价格稳定，保障了疫情期间当地农资商品和日用生活品供应。为避免群众因购买农资商品聚集而感染，供销社采取电话、微信预约，不误农时，送农资到田间地头，方便农民购买，确保疫情防控和农资供应两不误。对此，新集乡白河村种植大户马秀慧深有感触地说：供销社真是农民的“及时雨”。

 凤凰涅磐话再生

 新集中心供销社如何发挥自身优势，找准工作切入点和发力点，解决农村生产组织化程度不高、生活消费环境不优、流通衔接不畅等问题，打造为农业生产提供社会化服务和为农民提供生活服务的综合平台。全国供销总社“红背篓精神传承人”、新集供销合作社主任马贵林娓娓道来。新集供销社自1961年成立以来，在60年的发展变迁中，无论经历怎样的辉煌与艰难，不断总结，探索发展，牢记为农服务宗旨。2004年，整合沟口供销合作社，成立新集中心供销合作社，不断创新发展。2014年新集中心供销合作社作为全社综合改革试点单位，按照中央一号文件“改造自我、服务农民”的要求，创新组织体系和服务机制，努力把供销合作社打造成为农民生产生活服务的生力军和综合平台。坚持“党委领导，供销社主导，市场化运作，社会参与”的原则，推进供销合作社培育壮大工程，先后投融资1250万元，打造专业合作、供销合作、信用合作“三位一体”的现代农业综合服务中心，经营服务设施由2010年400平方米增加到2020年6500平方米，增长16倍，建成果蔬预冷库、制冰间1080平方米，框架结构多功能服务室960平方米，敞开式交易大棚1280平方米，农资配送中心、庄稼医院、农民培训、资金互助等服务设施500平方米，按照“抓产业、搭平台、育龙头、建基地、惠农民”的思路，扩大服务领域，在巩固提升农资、日用消费品、农产品销售等传统经营业务的同时，积极拓展现代种业、农机服务等服务。以服务辣椒蔬菜产业发展为切入点，引进果蔬预冷、蔬菜营销企业3家，推动龙头企业、合作组织、家庭农场与农户有机结合，开展农资供应、农机作业、统防统治半“托管”土地1.3万亩，打造“彭阳辣椒”地理商标品牌1个，助推产业发展，带动农民增收致富。以改善农村购物环境为出发点，建设立足乡村、贴近农民的生活用品超市1006平方米，解决当地农民就业15人，人均收入2.1万余元。引进先进经营理念，现代营销方式，改善农村消费环境，引导农民群众改变消费习惯，提高了农民生活质量，使农民群众在家门口就能享受到和市民一样的时尚服务，优化了农村消费环境。2014年被中华全国供销总社评为基层社标杆社。2015年全区产业发展和重点工作观摩会在新集中心供销社召开。 

为农服务解难题

 新集中心供销社作为扎根农村、服务农民的基层供销社，顺应农村土地流转、适度规模经营、农业生产经营方式深刻变化，改革自身，构建以合作与联合为纽带、以社会化服务为支撑的现代农业经营体系，全方位打造供销合作社为农服务金字招牌，探索建立集农资供应、农产品销售、合作社管理、技术推广、农机服务、资金互助、生活消费等为一体的多元化、一站式社会化服务。一是探索利益联结机制，采取开放办社、招商引资、职工入股、内外联办、加盟改造等办法，培育新型农业经营主体，组建行业协会1家、农民合作社联合社1家，发展农民合作社22家，把合作社建在产业链上，发挥农村党员、农村能人“双带”作用，干给农民看，带着农民干，推广供港蔬菜“订单保底收购”模式，吸纳农民成为基层合作社社员，吸引农户加入供销合作社领办的专业合作社，吸引农民享受供销合作社提供的服务，带动520户农民入社，安置农民就业55人，真正从组织上、经济上、感情上密切与农民联系。目前，新集乡80%的从事辣椒种植农户参与合作社生产经营，统一组织销售的占成员生产总量90%以上。二是为实现“政府定目标、合作社联农户、产业进市场”发展模式，组建资金互助中心，建立“一平台、一模式、一体系”金融扶贫机制，吸纳社员入股200万元，采取“统一种苗、统一技术、统一管理、统一销售”措施，有效衔接一家一户分散生产的农户，在合作社内部开展资金互助，推动产业发展。三是创新“两头在企业，中间在农户”社会化服务模式，开展种苗统育统供、测土配方统测统配、农机作业统耕统收等服务。2020年，与彭阳县姚河塬商周商贸有限公司联合合作，共同投资，在新集乡周庄村全托管土地2500亩，按照“基层社+企业+村集体+基地”产业发展模式，采取统一管理、统一生产、统一技术、统一标准、统一销售的“五统一”产业发展管理办法，规模种植马铃薯1000亩，张杂谷1500亩， 吸纳50多名当地农民到基地务工，支付务工费30余万元。干给农民看，带着农民干，引导带动当地农民通过发展产业增收致富。四是在农产品营销上，立足新集以辣椒为主的蔬菜产业，加强产销对接，提升订单农业规模，依托现代农业服务中心果蔬预冷库、交易仓储等设施，建立“553”营销机制，定制包装袋3万条，专用纸箱2万只，开展代购代销、预冷包装、网上交易等服务，对接郑州、西安、兰州、宝鸡等蔬菜市场客商，开展预冷储存、分拣包装、远销外运跟踪服务，使新集乡以辣椒为主的蔬菜销售顺畅，年组织交易各类蔬菜3万余吨，增强了基层供销合作社为农服务能力，为彭阳供销合作社系统改革发展树立了标杆。