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主动履职尽责 深入市场调研

发表日期:2019-05-13作者:火起红 来源:彭阳县供销社

——彭阳县供销合作社监事会组织开展全县农资市场调研

随着农资经营的进一步开放,农资市场竞争日益激烈,为平抑价格、稳定市场、保障供应、维护农民利益,更好发挥供销合作社农资供应主渠道作用,助力脱贫攻坚。57—9日,县供销合作社监事会组织监事对全县农资市场进行调研。

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调研组围绕供销合作社农资经营服务主题,对县域农资销售市场、农民农资需求、农资经营模式变化情况进行全面调查。调研组利用3天时间先后走访9个基层供销合作社,6个综合服务社,43家个体农资经营户,共计58个农资经营店。

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通过市场调查,化肥经营品种、销量与产业发展、农民用费习惯有很大关系,北部王洼、罗洼、交岔、小岔、冯庄、孟塬6个乡镇主要发展牛、羊养殖业,80%的土地面积种植地膜玉米、青贮玉米作饲草,肥料主要用二铵、尿素、碳铵、磷肥,且二铵占销量60%。农业经营企业、专业合作社、种植大户规模发展中药材等产业用的有机肥、复合肥大部分自己采购。在川区古城、新集、红河、城阳、白阳镇和北部草庙6个乡镇,由于辣椒、中药材、烤烟、养殖等产业发展较好,重视对土地投资,主要用高含量复合肥、二铵、掺混肥、有机肥。

通过与基层供销合作社、综合服务社、农资经营大户负责人座谈交流,目前农资经营主要存在问题:一是化肥、种子品种名目繁多,从事农资经营的人员也多,每到销售季节有农资厂家、企业、个体户、农用车流动经营人员,各自宣传,互相砍价,竞争激烈。二是赊欠销售量大,清收货款难,经营恶性循环。三是农资厂家进入市场终端,对农资商品总代理经销构成很大冲击,大品牌农资代理经销难度加大,小品牌农资商品质量不稳定,经营有风险。四是随着农村道路改善、农业种植结构调整、农资流动经营人员增多,预约订购、订单配肥、分期付款、送货上门将成为常态。原有农资经营格局被打破,经营理念需与时俱进。

针对目前农资经营存在的问题,监事会对供销社做好农资经营工作提出了四条建议:一是保持定力,加强管理,加大农资、农技宣传。结合形象提升年活动开展,以农资龙头企业为抓手,以农资经营服务为突破口,通过开展品牌农资总代理、系统连锁配送、测土施肥、配方用药、新品种试验示范、有机肥推广、预约配送、承诺服务等,扩大供销社农资经营影响力,深入推进现代、开放、市场、数字、活力五个供销建设。二是依托现代农业综合服务中心,纵向系统内上下联动,横向与农业经营企业、专业合作社、家庭农场联合合作,扎实开展农机服务、无人机飞防飞播、土地托管等农业社会化服务,积极探索农资供应订单配送销售,扩面增量,注重风险防范,整体提升供销合作社新形象。三是整合资源,积极探索与农资厂家、农资经营大户的联合合作新模式。结合开放办社,积极稳妥开展与社会能人、农资经营大户的股份合作模式,合作开展农资经营服务,增强基层社为农服务实力。四是始终坚持农资质量第一、农民利益至上的经营原则,供销社农资龙头企业坚持做到农资商品五不进一保证,即:不是正式厂家的不进;未取得质量体系认证的不进;商品含量与包装标识不符的不进;贴标换包农资商品不进;没有产品批次质量合格证的不进,保证供销社农资商品符合质量标准。建立承诺服务制度,不哄抬价格、不恶意竞争、不缺斤短两、不以次充好,确保农民用上放心肥,助农增收,助力脱贫攻坚。着力打造现代、开放、市场、数字、活力五个供销新形象。

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